Organização Odebrecht

A Organização Odebrecht é formada por 128 mil Integrantes que atuam em 28 países

Odebrecht é uma Organização global, de origem brasileira, que tem compromisso permanente com a Satisfação de Clientes, a geração de valor para os Acionistas, o desenvolvimento das Comunidades em que está inserida e a realização de seus Integrantes.

Presente no Brasil e em mais 27 países, com Negócios diversificados e estrutura descentralizada, atua nos setores de Engenharia & Construção, Indústria e no desenvolvimento e operação de projetos de Infraestrutura e Energia, criando soluções integradas, inovadoras e de relevância para Clientes e Comunidades.

Seus Integrantes são Pessoas de Conhecimento que têm como referência a Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO), idealizada a partir de concepções filosóficas que os orientam e os mantêm unidos no rumo da Sobrevivência, do Crescimento e da Perpetuidade da Organização.

Tecnologia Empresarial Odebrecht

A TEO é a base da cultura da Organização Odebrecht e direciona a ação das Pessoas nos diferentes Negócios, países e contextos culturais em que atuam

Baseada em valores humanísticos, a TEO – Tecnologia Empresarial Odebrecht, é uma filosofia voltada para o fazer e focada na educação e no trabalho. O conjunto articulado de seus Princípios, Conceitos e Critérios provê aos Integrantes da Organização Odebrecht os fundamentos éticos, morais e conceituais que lhes permitem atuar com direcionamento estratégico comum, unidade de pensamento e coerência de ação.

Em qualquer ponto do mundo e quaisquer que sejam os seus desafios, os Integrantes da Organização Odebrecht, sob a coordenação de Líderes-Educadores, cultivam e exercem a disposição para servir, a confiança nas pessoas e a capacidade e o desejo de evoluir e superar resultados.

Princípios Fundamentais

Os Princípios Fundamentais da TEO estabelecem os valores culturais e éticos que devem conduzir os Negócios na Odebrecht:

  • Confiança nas Pessoas, em sua capacidade e em seu desejo de evoluir;
  • Satisfação do Cliente, servindo-o com ênfase na qualidade, na produtividade e na responsabilidade socioambiental;
  • Retorno aos Acionistas e valorização de seu patrimônio;
  • Parceria entre os Integrantes, que participam da concepção e da realização do trabalho, e dos resultados que geram;
  • Autodesenvolvimento das Pessoas, sobretudo por meio da Educação pelo Trabalho, assegurando a Sobrevivência, o Crescimento e a Perpetuidade da Organização;
  • Reinvestimento dos Resultados, para a criação de novas oportunidades de trabalho e para o desenvolvimento das Comunidades.

 

Conceitos Essenciais

Os Conceitos Essenciais da TEO garantem eficácia e clareza na interação entre Líderes e Liderados. Somados aos Princípios Fundamentais, estabelecem uma linguagem comum entre Integrantes, formando o Sistema de Comunicação da Odebrecht.

  • A descentralização favorece o contato permanente e direto do Integrante com o Cliente e, consequentemente, a percepção clara das suas necessidades. É importante também na identificação e atração de novos Empresários;
  • A prática da confiança é a delegação planejada. Líderes devem estar seguros quanto à retidão de caráter dos Integrantes e acreditar no potencial do profissional, em sua competência e vontade de se desenvolver, além de seu alinhamento às Concepções Filosóficas da Organização;
  • A Tarefa Empresarial consiste na identificação, conquista e satisfação do Cliente – um processo contínuo e eficiente que garante sucesso nos desafios;

 

  • Os resultados devem sempre fluir dos Clientes para os Acionistas, pois a valorização do seu Patrimônio Moral e Material é a principal garantia de Sobrevivência, Crescimento e Perpetuidade da Organização.

 

Critérios Gerais

Há oito Critérios Gerais que influenciam o modo de pensar e agir dos Integrantes:

  • O Ser Humano é a medida de todos os valores na Organização;
  • O Empresário deve dominar seu Negócio para satisfazer simultaneamente o Cliente e o Acionista;
  • A Educação pelo Trabalho é indissociável da Tarefa Empresarial;
  • Os que prestam apoio aos Responsáveis por Negócios devem estar sempre orientados para oportunidades e melhores resultados;
  • O profissional tem o direito de partilhar os resultados que diretamente contribui para gerar e que possam ser medidos, faturados e pagos pelo Cliente;
  • O Empresário deve estar sempre aberto para reconhecer e pronto para corrigir rapidamente seus erros;
  • A imagem que importa e faz diferença é aquela construída junto à Comunidade, com base na satisfação de cada Cliente e no comprometimento com o bem-estar de todos;
  • Os Líderes têm o dever de promover sua própria saúde e a de cada um de seus Liderados, bem como a segurança das operações, a qualidade de vida e a conservação ambiental nas Comunidades em que atuam.

 

Responsabilidade Empresarial

  • O Integrante cumpre sua Responsabilidade Empresarial por meio do trabalho com qualidade e produtividade. Para isso, é preciso:
  • Satisfazer as necessidades dos Clientes com produtos e serviços que resultem na melhoria da qualidade de vida nas Comunidades;
  • Contribuir para o desenvolvimento socioeconômico, tecnológico e empresarial nos setores e países onde atua;
  • Criar oportunidades de trabalho e de desenvolvimento para as Pessoas, inclusive reinvestindo os resultados obtidos;
  • Gerar riquezas para o Governo e para a sociedade, por meio do recolhimento de impostos e encargos e da remuneração aos Fornecedores, Integrantes e Acionistas;
  • Assegurar o permanente respeito ao meio ambiente nas ações empresariais.

A contribuição à Comunidade é complementada por projetos educacionais e de geração de renda da Fundação Odebrecht e por ações praticadas no âmbito dos Negócios e Pequenas Empresas. 

A Odebrecht Agroindustrial foi concebida com a missão e a visão de ser uma empresa líder em bioenergia, focada na criação de valor para todas as partes interessadas no negócio, tendo como estratégia a competitividade, a sustentabilidade e o foco nas pessoas.

Como visão de futuro, segue a Visão 2020 da Organização Odebrecht, apoiada nas seguintes diretrizes:

1

Estabelecer compromissos de longo prazo, construir relacionamentos político-estratégicos pautados na confiança e integrar-se na sociedade, tornando-se motivo de orgulho para as comunidades onde atua, pela contribuição ao desenvolvimento sustentável;

2

Conquistar a confiança de clientes, sócios e parceiros externos por sua capacidade realizadora, cumprimento dos compromissos assumidos, excelência no que faz, transparência e boa governança;

3

Ser a escolha dos clientes pela reconhecida capacidade de satisfazer suas necessidades por meio de soluções integradas e inovadoras para grandes desafios globais: disponibilidade de água, energia, infraestrutura, insumos industriais e alimento.